為進一步提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。2018年11月28日下午，谷城集團召開2018年度醫(yī)療產業(yè)業(yè)務、運營工作研討會，谷城集團副總裁賴志旺、財務副總監(jiān)戴中兵、人力行政總監(jiān)孫秦黎、醫(yī)療管理中心總監(jiān)劉頤、廣州東仁醫(yī)院霍本周院長、嘉禾益民醫(yī)院曹志敏院長、永平社區(qū)衛(wèi)生服務中心黃興有主任以及集團相關職能部門負責人參加了會議，交流了工作情況。
下屬三家醫(yī)院負責人闡述了醫(yī)院各項工作的開展情況，分析了當前醫(yī)院經濟、管理發(fā)展形勢，提出了現(xiàn)如今存在的問題并探索相對應的解決方案，并對2019年的工作進行了戰(zhàn)略規(guī)劃。
集團各職能部門匯報了工作并提出關于醫(yī)療板塊發(fā)展方向的意見。
會議還研討了績效考核方案改革以及全成本核算管理兩大問題。谷城集團要進一步開展精細化管理，優(yōu)化績效考核方案，完善成本核算體系，要將考核指標量化到各個科室，量化到個人，實行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的理念；要針對每一項成本費用進行分析，從中找到降低成本的有效方法，從而推進醫(yī)療管理工作更加科學、規(guī)范、公平。
旺總對醫(yī)療工作做重要指示，未來的工作主要從兩個角度謀劃新布局，從發(fā)展角度出發(fā)，強調提高醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展的最重要方向，以質量促進效益，贏取品牌口碑，鑄造高價值的醫(yī)療服務體系；從管理模式上出發(fā)，要實行全成本核算管理，調整醫(yī)院收入結構，醫(yī)院要注重服務注重質量，而不是單純依靠藥品來創(chuàng)收。并根據(jù)醫(yī)院運營情況，開展績效分配改革，充分調動員工的積極性，實現(xiàn)共贏局面。
最后，志旺總表示，希望集團各職能部門以及醫(yī)院能形成新合力，精益求精，聚焦企業(yè)管理新氣象，奮力開創(chuàng)谷城醫(yī)療新局面。
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